Welkom bij De Witte Mol, Sandra! Stel jezelf even voor…

In een héél ver verleden studeerde ik af als bachelor in de orthopedagogie. Door een speling van het lot, zo gaat dat soms in het leven, stond ik echter nooit écht op de werkvloer in deze sector, maar rolde ik in de boeiende wereld van human resources. Mensen dus. Het menselijk kapitaal in organisaties en de kracht die er uitgaat van enthousiaste en gemotiveerde medewerkers intrigeren me enorm.

Ik ben dan ook heel blij om binnen De Witte Mol aan de slag te kunnen, met het welbekende Kompas als mijn ruggensteun, om samen met jullie te kunnen bouwen aan de best mogelijke zorg voor onze zorggebruikers.

Naast mijn werk ben ik als single mama van drie pubers (twee dochters en een zoon) vooral druk in de weer als privé-chauffeur naar sportactiviteiten. Daarnaast kan je me heel frequent terugvinden in één of ander Belgisch voetbalstadion, of in het zadel van een, al dan niet ijzeren - ros… of in mijn zetel met een goed boek en een even goed glas wijn.

Je zei dat je iemand bent die graag dicht bij de werkvloer staat. Wat bedoel je daar precies mee?

Als je weet wat er leeft op de werkvloer, kun je ook beter inspelen op noden en uitdagingen. Ik wil dus letterlijk nabij zijn, niet enkel achter een bureau, maar zichtbaar, aanspreekbaar en bereikbaar.
De komende maanden wil ik vooral op zoek gaan naar manieren om dichter bij de medewerkers te staan: hoe kan ik hen beter leren kennen, begrijpen wat hen drijft, en samen met hen werken aan oplossingen?

Als je weet wat er leeft op de werkvloer, kun je ook beter inspelen op noden en uitdagingen. 

Hoe past jouw visie binnen het kompas van De Witte Mol?

Volledig! Ik geloof net als De Witte Mol dat we de cliënten centraal moeten zetten in alles wat we doen. Daarom wil ik dat onze HR-processen, van selecties tot inzet van middelen, allemaal afgestemd zijn op het belangrijkste doel: de beste zorg voor onze cliënten.
Dat betekent dat medewerkers niet zomaar een “middel” zijn, maar een essentieel deel van dat geheel. Tevreden, betrokken medewerkers zorgen voor warme, kwaliteitsvolle zorg. 

Je legt dus evenveel nadruk op de medewerkers als op de cliënten?

Absoluut. Voor mij zijn ze onlosmakelijk met elkaar verbonden. Het is geen tegenstelling, maar juist een versterkende wisselwerking. Daarom wil ik op zoek gaan naar de gemeenschappelijke belangen tussen beiden. We hebben allemaal hetzelfde doel: het welzijn van de zorggebruiker.

Wat zou je doen als je volledig vrij spel had?

(lacht) Moeilijke vraag! 
Dan zou ik inzetten op verbinding. Mensen verbinden en laten connecteren met elkaar, daar geloof ik enorm in.
Ik droom van projecten waarbij collega’s letterlijk eens in elkaars schoenen kunnen staan. Stel je voor dat een begeleider een dag meedraait met iemand van administratie, of omgekeerd. Door elkaars job te leren kennen, groeit wederzijds begrip. En met dat begrip wordt samenwerken niet alleen vlotter, maar ook leuker en waardevoller.