Vanaf 1 januari 2020 is De Witte Mol gestart met een nieuwe organisatiestructuur. Waar we vroeger werkten vanuit een verticale structuur, doen we dit nu vanuit een meer horizontale structuur.

Door zelfsturing willen we de talenten, mogelijkheden en inspraak van medewerkers optimaal benutten. We geloven er in dat we op die manier goede zorg kunnen blijven bieden in een veranderend zorglandschap.

Om flexibel te kunnen inspelen op zorgvragen van onze huidige en toekomstige zorggebruikers zijn we ook gestart met een clusterwerking. Elke cluster met zijn eigen specialisme.

Wil je meer weten over onze werking, dan kan je onderaan deze pagina een link naar ons kwaliteitshandboek vinden.

Wil je onze jaarverslagen lezen? 

An Konings, trotse directeur van De Witte Mol.